Подбор персонала

Все мы привыкли к выражению «кадры решают все», но только профессиональные руководители знают, насколько оно правдиво. А еще у него есть другая сторона: лучшие кадры, как правило, уже что-то решают в другом месте. И хорошо, если у вас, а не у конкурентов.

Да, квалифицированные специалисты редко вывешивают свои резюме на HR-сайтах и никогда не обрывают телефоны, добиваясь собеседований. Они на вес золота, их всегда мало. В своей сфере их знают наперечет, и считают большой удачей заключение трудового договора с настоящим профессионалом. Впрочем, в случае подбора персонала на младшие позиции тоже все не так просто. Как правило, активные и целеустремленные молодые люди заинтересованы не столько в постоянном месте работы, сколько в обучении за счет компании, а поработав некоторое время и набравшись опыта, уходят туда, где им предложили больше (порой даже не обсудив вопрос повышения с руководством). Другая нежелательная категория – неэффективные, немотивированные, недобросовестные. Такой персонал может работать годами, но без прогресса и высоких результатов. Золотая середина между этими двумя типажами существует, но нащупать ее и разглядеть, к какому типу относится потенциальный сотрудник, пришедший к вам на собеседование, бывает очень сложно.

 Вам знакомы эти проблемы? Мы поможем их решить!

Когда нужен подбор персонала на аутсорсе

  • Когда у компании нет возможности содержать собственный HR-отдел, либо он не справляется с заявками и поставленными задачами. Профессиональные специалисты помогут вам усилить интенсивность поиска, предложат кандидатов из своих источников.
  • Когда потребность в новых кадрах не постоянная, а возникает лишь время от времени. Как правило, в этом случае задача подбора сотрудников ложится на плечи руководителя, отрывая его от выполнения непосредственных обязанностей. Учитывая то, как дорого стоит время ТОП-менеджера – несложно подсчитать, во сколько обходится такое решение. Мы возьмем всю рутину на себя. Сделаем то же, но быстрее и дешевле!
  • Когда необходимо найти лучшего из лучших в вашей сфере. В этом случае, как правило, предоставляется именная заявка на конкретного человека. То есть речь идет уже не об HR (human resources), а о HH (head hunting), и на первый план выходит умение не столько искать, сколько заинтересовывать и договариваться.

Как мы подбираем персонал для своих клиентов в Екатеринбурге

  • Принимаем заявку и определяем ваши потребности: какой персонал нужен.
  • Оцениваем ваши возможности: чтобы договориться о продуктивном и долгосрочном сотрудничестве, нам необходимо понять, что обе стороны могут предложить друг другу.
  • Находим кандидатов. Это делается путем подбора из собственной базы, открытых источников, а также мы задействуем личные связи в HR-сообществах. Екатеринбург – город, где мы знаем практически всех! Как правило, первые варианты появляются уже через 5-7 дней.
  • Проводим первичные собеседования, оценивая личные качества и общий бэкграунд потенциального сотрудника. Это делается силами наших HR-специалистов, без участия заказчиков. По итогам этих собеседований отбирается несколько «фаворитов».
  • Собираем более подробную информацию об отобранных кандидатах: отзывы, рекомендации, документы об образовании и т.п.
  • Направляем тех, кто успешно прошел все этапы отбора, на финальное собеседование к представителям клиента.

Такой подход позволяет значительно снизить нагрузку на ваших ТОП-менеджеров, поскольку 80% работы будет проделана без их участия. Мы избавим их от типичных проблем поиска, подбора и отсева неподходящих: сами проверим soft-skills, то есть убедимся, что вам предстоит иметь дело с по-настоящему эффективным, честным и ответственным работником. Также мы проведем с кандидатами тесты на владение основными профессиональными навыками: к примеру, оценим уровень владения компьютерными программами или иностранными языками. Вам останется лишь «зафиналить» процесс, вынося окончательное решение.

Обучение по охране труда и пожарно-техническому минимуму

Обучение по охране труда – это обязательное условие работы многих производственных компаний. Такое мероприятие проводят для сотрудников с целью соблюдения безопасности технологических процессов. Работодатель периодически организует обучение работников с привлечением сторонних специалистов. Первый семинар необходимо пройти в течение месяца с момента подписания трудового договора. Далее знания обновляют по необходимости.

Ответственность руководителя

Безопасность на производстве и при выполнении профессиональных обязанностей;

  • В обучение охране труда входят следующие специальные мероприятия:
  • Оказанию первой медицинской помощи при травмах и в критических ситуациях.

 Официальный минимум обновления знаний по технике безопасности составляет 3 года для руководителей и 1 год для рабочих специальностей. Необходимость периодического обучения сотрудников закреплена статьёй 212 ТК РФ, а график – постановлением 1/29. Для взрывоопасных объектов частота проведения семинаров увеличивается до ежегодных для всего штатного состава.

Организация учебных курсов

Обращение в специализированную организацию – это залог получения необходимых сертификатов о прохождении обучения охране труда и пожарно-техническому минимуму. Также на руки сотрудникам предприятия, прошедшим обучение, выдаются необходимые корочки и протокол. Курсы, организованные лицензированной организацией, дают больше практической пользы, чем обычный инструктаж по технике безопасности. Охрана труда включает такие аспекты как:

  • Комплекс мероприятий, направленный на предотвращение травмоопасного поведения работников;
  • Профилактика профессиональных заболеваний и минимизация их последствий;
  • Разъяснение вопросов, касающихся норм труда и рабочего графика.

Выбор обучающей организации

От правильного подбора компании зависит не только объём полученных знаний, но и будет ли обучение признано государственными органами. Компания должна иметь соответствующую лицензию и практический опыт, применимый в конкретной отрасли. В качестве инструкторов имеют право работать действующие спасатели, медики, а также специалисты со стажем не менее 10 лет по конкретной специальности. Например, курс «Пожарно-технический минимум» должен быть согласован с МЧС. Обучение ведётся в одинаковом формате как для рядовых работников, так и для руководящего состава, включая генерального директора. Программа имеет корректировки для пожароопасных производств. После завершения курса обязательно проведение квалификационного теста с выдачей свидетельства, подтверждающего наличие минимальных необходимых знаний.

Сроки получения подтверждающих документов

Стандартное обучение охране и безопасности труда длится 40 часов, пожарно-технический минимум занимает 8-32 часа. Курс может быть пройден в дневном и заочном формате. После окончания учёбы документы выдаются в течение 3-5 рабочих дней. Это необходимо, чтобы сертификаты о прохождении обучения ОТБ подписал действующий инспектор ГИТ. Свидетельства без соответствующей подписи и печати недействительны.

Запись на обучение

Чтобы подать заявку в наш учебный центр, достаточно связаться с менеджером по телефону или заполнить электронную форму на сайте. После выбора программы и указания количества слушателей будет рассчитана стоимость. Как только поступит оплата, специалист учебного центра связывается с клиентом для согласования начала и графика занятий. По окончании курса будет проведена аттестация сотрудников. Результаты зафиксируются в свидетельстве, подписанном представителем Государственной инспекции труда.